裝修管理軟件提升工地材料管控

時(shí)間：2019-09-11點(diǎn)擊量: (2011 次)來(lái)源:

裝修公司是否盈利和材料管理有著(zhù)很大管理。每個(gè)項目所用材料不僅種類(lèi)多，而且出入庫非常頻繁，想要做好材料管理并不是件容易的事情。裝修管理軟件提升工地材料管控，對于優(yōu)化裝修項目供應鏈管理有著(zhù)很大幫助。下面一裝ERP就來(lái)介紹一下管理系統在材料流程中的運用。

裝修管理軟件讓施工信息實(shí)施透明，減少材料使用過(guò)程中偷工減料、以次充好甚至浪費等情況發(fā)生。加強裝修公司對施工項目的成本管控，確保施工進(jìn)度的連續性和工期保證。一裝ERP完善的定額功能，在設計師預算完成同步就可生成基材計劃，讓四大階段材料計劃量和項目經(jīng)理實(shí)際領(lǐng)用量一目了然，實(shí)現對材料使用的管控，保障項目按時(shí)保質(zhì)保量的順利完成。

裝修公司用erp系統輕松做到全局管控。一裝ERP讓材料庫存掛鉤現場(chǎng)使用情況和工程進(jìn)度，管理人員隨時(shí)隨地可對庫存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、查詢(xún)，實(shí)時(shí)把控材料庫存詳情。庫存預警功能確保出現需要補充的材料及時(shí)供給，確保材料進(jìn)度和工程進(jìn)度同步。

裝修管理erp系統實(shí)現電腦、手機等多個(gè)終端數據實(shí)時(shí)同步，項目經(jīng)理在手機就可直接申請材料，數據提交快且不一出錯，減少更多中間環(huán)節，讓裝修公司施工項目管理更加方便。項目經(jīng)理申請通過(guò)后，系統直接聯(lián)通供應商下單，材料送到工地也需通過(guò)系統驗收確認。一裝erp這樣嚴格規范的材料采購流程，才能有效確保材料管理過(guò)程中預算兩、結算量和下單量有效管理，施工效率自然就會(huì )得到提高。