項目做完利潤少？裝修erp規避風(fēng)險助發(fā)展

時(shí)間：2020-09-27點(diǎn)擊量: (2124 次)來(lái)源:

　　裝修項目管理還在重復工作，低效推進(jìn)項目?總是項目做完才發(fā)現利潤較少?施工現場(chǎng)臟亂差?項目金額變化，預算報價(jià)難管理?活動(dòng)客戶(hù)難統計?選擇一裝ERP專(zhuān)業(yè)裝修erp，輕松幫你搞定家裝公司管理問(wèn)題。

　　裝修項目做完后才發(fā)現沒(méi)怎么賺錢(qián)，怎么才能避免這種情況?

　　一裝ERP為裝修公司管理提供各類(lèi)解決方案?？梢韵扔孟到y做好報價(jià)直接生成預算成本分析，項目上的客戶(hù)收款及主材、輔料、人工、報銷(xiāo)等生成的實(shí)際成本都可在系統中展現，哪項成本較高，哪項利潤不足，通過(guò)系統一目了然，方便后期公司進(jìn)行費用調整和套餐的制作，有效規避運營(yíng)風(fēng)險。

　　管理系統如何管控施工現場(chǎng)，避免臟亂差，有效提升客戶(hù)裝修體驗?

　　施工現場(chǎng)問(wèn)題多環(huán)境差，多是因為施工人員和管理人員未建立有效溝通，施工流程不規范，管理細則不明確，各項管理措施無(wú)法落地，增加項目成本消耗。一裝ERP工程巡檢功能，有效解決裝企施工現場(chǎng)管理問(wèn)題。1：自定義巡檢內容，明確巡檢標準;2：巡檢項可進(jìn)行計分或扣分管理模式，現場(chǎng)情況一目了然;3：巡檢項定義獎勵或罰款機制，明確人員責任;4：不合格巡檢項添加整改單，匯總全部工程巡檢統計，避免人情管理漏洞，規范現場(chǎng)管理。

　　當遇到不需要用系統做報價(jià)單，只是記錄一下項目合同金額的情況，在系統上應該怎么操作?

　　可在【菜單】—【報價(jià)】—【報價(jià)設置】將【報價(jià)模式】改為手動(dòng)金額模式，后期在客戶(hù)報價(jià)里面就只需要填寫(xiě)合同金額即可。

　　我們公司近要做活動(dòng)，系統能幫我們對參與活動(dòng)的客戶(hù)進(jìn)行數據統計和分析嗎?

　　一裝ERP具有完善的客戶(hù)統計分析功能。只需做活動(dòng)前，在系統【客戶(hù)設置】-【活動(dòng)管理】里添加設置好公司的活動(dòng);業(yè)務(wù)員在錄入客戶(hù)時(shí)指定好客戶(hù)的參與活動(dòng)類(lèi)型。公司管理人員就可在系統的【菜單】--【報表】--【活動(dòng)統計】中查看到參與活動(dòng)客戶(hù)的數據統計及分析。